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    February 18

    評論：失業狂潮全球響警報

     
     
    據報導，失業狂潮正席捲全球各行各業，社會暴亂也此起彼伏；隨著經濟持續惡化，失業率進一步飆升，尤其是年輕勞工的就業情況急遽惡化，已導致智利、希臘、拉脫維亞、保加利亞與冰島等國的抗議事件頻傳，至於法國、英國、德國則出現罷工，這股失業與罷工浪潮正在歐陸與第三世界蔓延。值得關注的是，仰賴出口的國家如美、法、英、奧地利等面對借貸成本增加，廠商逐漸感受到金融危機的巨大壓力，近年來國外訂單數量開始下滑，未來出口將進一步放緩，屆時失業問題將更嚴重。

    聯合國國際勞工組織資料顯示，今年底前全球因經濟衰退而產生的失業人口恐攀升至5000萬人，而美國的經濟衰退始於2007年12月，迄今已導致美國360萬人丟掉飯碗。為了刺激內需、創造就業機會，美國國會日前通過經濟振興法案，其中最有爭議的是附帶“購買美國貨”條款，雖然這難免引發國際社會反對貿易保護主義聲浪，甚至可能導致其他國家群起效尤，但美國也在所不惜，可見經濟情勢之嚴峻。

    美中情局首長甚至表示，全球經濟危機造成的動蕩已超越恐怖主義，冰島政府在不滿失業率飆升和物價高漲的民怨下，成為全球首個直接遭金融海嘯吞噬而垮台的政府，下一個會是那一個國家？國際貨幣基金預測，今年底全球經濟成長將摔落至經濟大蕭條以來的最低點，先進國家料將萎縮2%。至於中國失業的民工已逼近3000萬，許多工廠在無預警下裁員，引發民眾的示威抗議，而台灣上個月出口比一年前銳減43%，創亞洲最大跌幅，失業問題日益險峻，要求員工休無薪假已成為企業通行的做法。

    世界的情勢如此，大馬不可能獨善其身。勞工局預測今年4月前，將會有10萬人被裁，甚至有經濟學家估計今年的失業率將高達6%，也就是說將有66萬人飯碗不保，政府區區5億令吉的解僱基金看來像是杯水車薪；許多業者已經從去年開始控制營運成本，例如減少超時工作、增加員工假期及縮減工時等。我國是出口導向型經濟，許多工廠產品主要銷往美國，由於美國需求量已降低，導致工廠減產，人員工作量自然減少。大馬廠商聯合會預測在需求放緩的情況下，今年製造業的增長將會放緩，屆時裁員風勢必再吹起。

    儘管裁員潮魅影幢幢，人力資源部提出免費培訓、協助尋找新職及與資方協商等3大因應步驟，但能否發揮實效，許多人持保留態度；加上每年有60萬名職場新兵搶食就業大餅，政府的被動因應措施恐怕緩不濟急。廠家若再進一步裁員或縮減生產規模，也是基於商業考量，政府只能從旁協助，譬如給予輔助措施，包括提供就業援助及培訓；對此各州政府做法不同，檳州直接撥款千萬令吉應急，雪州成立行動委員會協助被裁員工尋找出路，柔佛要解決遭獅城解僱的大馬人回流問題。

    面對許多向來不輕言大幅裁員的企業紛紛傳出壞消息，如日本電子業大廠先鋒公司日前宣佈結束電視事業部門，全球裁員1萬人，佔員工總數16%，類似壞消息將會越來越多，政府應做好妥當應對措施才是。

    星洲日報／社論‧2009.02.16

    10:37 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    September 09

    SHUT UP!

    ahmad
    3:16 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    April 09

    U.S. SALES - DIRECT SALES COMPANIES

    RANKING

    COMPANY

    YRS IN BUSINESS

    MARKETS

    PRODUCTS

    1 AVON 118 60 2,500+
    2 ALTICOR (AMWAY) 44 80 450+ core
    3 MARYKAY 41 30 200
    4 XANGO 4 16 1
    5 HERBALIFE 25 58 125
    6 FOREVER LIVING 26 35 200
    7 SHAKLEE 48 5 200
    8 MANNATECH 11 7 30
    9 NATURE'S SUNSHINE 30 17 1,000+
    10 UNICITY INT'L 11 14 100
    11 NUSKIN 20 40 200
    12 SUNRIDER 23 38 100
    13 MELACULA 19 11 100
    14 USANA 12 10 250
    15 TAHITIAN NONI 9 73 50
    16 NEWAY'S INT'L 13 40 300

    12:38 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    February 12

    安麗台灣衝破50億 龍頭寶座不放手

    台灣直銷市場版塊，前幾名一向很少變動，尤其是龍頭寶座，除了1997年如新爆出50億元的鉅量營業額之外，這個位置總非安麗莫屬。這個直銷的創始公司，確實有其獨步全球的一套。

    安麗台灣的獨大，自1997年五月起接掌兵符的總經理劉明雄功不可沒。
    劉明雄說：「台灣安麗能有今天的表現，都是因為我們已經做好準備！」，所謂做好準備，「e-commerce電子商務」機制是一個典型的例子。當很多直銷公司還在觀望電子商務可行性的時候，安麗就認為這是一條必走的道路，並且著手進行一項多達3萬個網頁的巨大工程，包括產品資訊、事業特點、獎勵制度、營業守則、養生保健資訊、線上訂貨、付款、會員交流……，甚至是後端的顧客關係管理，它會在會員生日當天寄上一張電子賀卡、它會在新商品推出時將訊息優先提供給重度消費族群、也會在公司有新訊息發佈時準確地傳達給每一個會員。當然，電子商務只是一端，安麗做好準備的實務是多方面的。
    這種做好準備的工夫，讓安麗自1998年起，就再也不曾把龍頭寶座拱手讓過他人。
    不過，網路商務技術一日千里，安麗的直銷數位工程所創造的輔銷與業績效益，自然引起業界倣傚與跟進。比較不公平的是，後進者卻有比開路者更尖端的數位化工具。比如雅芳跟如新，雖然數位化工程比安麗稍晚，可是卻已用更先進的網路技術來架構電子商務，這個現象是安麗在宣稱完成3萬個網頁的同時所不能不注意的問題。
    除了電子商務優勢有弱化的危機之外，安麗的龍頭寶座，還面臨了克緹、雅芳的業績威脅。
    幾年來，克緹的業績一直緊咬著安麗不放，而擁有一百多年歷史的雅芳公司在今年初正式進軍多層次傳銷市場之後，其多元的產品、市場操作、組織發展以及緊緊抓住女人心理的獨門密技，對於直銷龍頭寶座當然也是志在必得。
    雅芳意在龍頭，不只有直銷制度與組織的積極配套，任何有利的周邊機會也絕不輕忽，例如劉明雄即將於今年底卸下直銷協會理事長職務，雅芳總經理王子雲即表達積極參選之意。
    事實上，克緹董事長陳武剛原也有意角逐理事長一職，只因依照規定，競選直銷協會理事長的人選，必須是世界直銷協會的會員，要成為世界直銷協會會員，則必須先申請加入各國家或地區的直銷協會。陳武剛因此而喪失了角逐理事長的機會，並把這個機會讓給了美樂家總經理劉樹崇。
    根據2003年公平會的多層次傳銷事業調查報告，去年安麗、克緹的營業數字極為接近，只有幾千萬的差距；雅芳的單層次直銷業績，也有39億的規模，距離安麗也只有數億之遙，也難怪外界開始預料安麗是否能夠繼續保住台灣直銷龍頭寶座。
    不過，克緹、雅芳的夾擊，業界的耳語，似乎並沒有影響到安麗既定的「大陸第一」策略。
    鎖定中國市場的策略，是安麗小總裁史提夫˙溫安格、德˙狄維士從老總裁傑˙溫安格、理查˙狄維士手上接班後第一個重大決策，在這個決策底下，十餘年來，安麗已經在中國大陸分三階段各投下三億美金，總計約十億美金的資金。
    事實證明，史提夫˙溫安格、德˙狄維士初生之犢不畏虎的精神，1999年之後開始看到了明顯的成果，自1999年起，安麗在中國大陸幾乎以每年百分之百的成長率快速佔有大陸直銷市場。
    今(2004)年，安利(中國)在大陸再度締造了成長百分之百的成績，這連續第五年百分之百的成長率，使安麗在大陸的年營業額已高達20億美金，換算成台幣，大約是七百億。
    「大陸第一」的市場決策，連帶的牽動了大中華區各分公司高層的主要工作，鄭李錦芬幾乎全部時間與精神都投注在大陸；劉明雄在大陸也負有相當重要的襄佐重任。根據本刊的瞭解，劉明雄在大陸的時間佔去了七八成，另外還要經常到美國總公司，所以回到台灣的時間相當有限，每次回來，總是行色匆匆，待個兩天就又起飛了。
    明年，劉明雄身兼ACTI(Amway China Training Institute)學院校長職務，在多達兩千死五百戶五千多人次的翡翠級經銷商訓練課程裡扮演吃重的腳色，屆時在台灣的時間可能就會更少了。
    主將都跑到大陸，會不會對台灣市場造成後防上的漏洞？尤其在克緹跟雅芳來勢洶洶的競爭之下，安麗「大陸第一」的市場策略，會不會有所閃失，把獨佔多年的台灣直銷龍頭寶座讓與他人呢？
    九月底，本刊趁著劉明雄返台的時間，安排了一場安麗總經理劉明雄與直銷世紀社長李久慈的高峰會談，會談主題是安麗首開先例的ACTI學院。不過，本刊隨行記者還是忍不住提出了有關三雄爭霸的問題。
    對此，劉明雄並沒有正面回答，他只是拿出了兩個數字說：「今年，安麗在中國的業績是二十億美金；在台灣，我們也一舉突破了五十億台幣。」
    雙喜臨門，顯示出安麗不只在大陸強攻有成，在台灣也以深厚的根基每年以穩定的數字繼續成長，有了這兩個數字，也難怪劉明雄老神在在的說：「在台灣，我們是以穩健的步伐突破五十億，具體數字要等美國總公司發佈，但是我們的五十億不會再掉下來；在大陸，我們回頭看，還看不到第二名在哪裡。」

    發佈於2005-08-08
    10:01 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    February 09

    Talking about 马来西亚直销最新营业状况

    DIRECT SELLING ASSOCIATION OF MALAYSIA MEMBERS RECORD RM2.7 BILLION TURNOVER
    2006-12-26 12:31:39

    Petaling Jaya, May 18, 2006 – Members of the Direct Selling Association of Malaysia (DSAM) continued to record an impressive increase with a combined sales turnover of RM2.7billion in 2005, an increase of RM20 million from 2004.

    This represents almost half of the direct selling industry’s estimated sales turnover of RM5.8billion in 2005. The largest contribution by product range to the sales turnover came from nutritional products, skin care and cosmetics products as well as personal care products. The combined turnover came from its 66 members which included listed companies such as Amway (Malaysia) Holdings Berhad, Hai-O Enterprise Bhd, Caely Holdings Bhd; CNI Holdings Berhad, multi-nationals such as Shaklee Products (Malaysia) Sdn Bhd, Sunrider International (Malaysia) Sdn Bhd, Nu Skin (Malaysia) Sdn Bhd as well as home-grown companies such as Gano Excel Enterprise (M) Sdn Bhd, Zhulian Marketing Sdn Bhd and Elken Sdn Bhd. There are 533 licensed direct selling companies in Malaysia.

    In revealing the members’ 2005 turnover at DSAM’s Annual General Meeting recently, its President, Paul Yee said: “2005 marks the seventh consecutive year in which DSAM members recorded an increase in sales turnover. Their sterling performance is due to the key initiatives they have undertaken to ensure continued growth and sustainability in the industry.”

    One key factor attributing to the growth in turnover included the increase in distributor productivity as the number of distributors has remained constant in the last few years. Other initiatives consisted of members leveraging on introducing new products, heightened product promotions, enhanced incentive programmes and continued investment in product and business opportunity training programmes to support the retailing and recruitment efforts of their distributors.

    In 2005 alone, member companies invested a total of RM16 million in training, reflecting the direct selling companies’ continuous emphasis and commitment in promoting knowledgeable and ethical conduct amongst its distributors.

    Reinforcing one of its roles in helping to spur the growth of local manufacturers, DSAM members spent RM293 million in total expenses for the purchase of products from local manufacturers last year, up nearly 12% from RM262 million in 2004.

    Concluded Yee: “DSAM expects that the outlook for 2006 for its member companies will be challenging given the rising cost of goods, but the industry has proven to be resilient in both strong and weak economic times because of the income opportunity that it offers.

    “Our direct selling companies continue to emphasize on the delivery of quality products and attractive incentive programmes to make direct selling a viable business option for more people. In doing so, we expect the momentum for the industry to be on an upward trend and we should see another year of growth, barring any unforeseen circumstances.”

     

    Info From:
    http://www.cybershop2u.net/aktivitiberita/blogpage.php?member=pin&view=berita&blogs_id=10


    3:13 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    January 31

    90%直銷公司沒註冊

    （吉隆坡29日訊）國內約有90%的直銷公司，都不是大馬直銷協會會員。

    大馬直銷協會副主席吳晉安說，根據數據顯示，截至去年杪，國內有超過600家直銷公司，只有66家成為該協會會員。

    因此，他勸告公眾，一旦遇到非會員的直銷公司，如要購買有關公司的產品時，就要謹慎。

    “目前沒有法律規定，直銷公司一定要成為大馬直銷協會的會員，不過，成為會員的直銷公司，肯定會遵守協會制定的條件。”

    條件嚴格不願申請

    他指出，該協會規定，會員不得涉及金字塔、刮刮樂及快速致富的貿易活動。

    “我們也規定所有會員提供有素質的產品和服務外，也必須遵守直銷守則。”

    吳晉安是接受《每日新聞》的訪問時，這樣表示。

    他說，就是因為大馬直銷協會的嚴格條件，所以很多直銷公司，都無法成為會員或不願申請成為會員。

    無論如何，他表示，並不是所有非會員的直銷公司都涉及欺騙公眾，但如果是會員的直銷公司，將使消費者更有信心。

    January 29, 2007 18:09
    Info From :
    http://www.chinapress.com.my/content_new.asp?dt=2007-01-30&sec=mas&art=0130mc71.txt

    11:12 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯

    免陷入直銷圈套,8招教您辨真偽

    免陷入直銷圈套,8招教您辨真偽
    (必看在你决定加入直銷前)

    直銷，也有人稱傳銷、多層次傳銷…，無論套用怎樣的名稱，離不開其本意：直接銷售。
    它是1個銷售模式，也是營業方式，更是創業模式。
    有人抗拒它，也有人視它為實現夢想的妙藥。
    究竟直銷是騙人的玩意，還是真能製造財富？
    對于直銷，太多人有太多的看法，或許我們該聽聽大馬權威直銷公會怎么說。
    1997年，金融風暴席捲亞洲，各行業慘遭打擊；就在各領域面臨負成長情況下，直銷業卻連續幾年保持穩健增長。
    雖然該領域曾在2001年成長下滑，不過又很快在3年內恢復，甚至超越往年水平。

    大馬直銷公會（DSAM）主席余其斌說，這是直銷業引以為榮的成績，不但在國家經濟走下坡時做出貢獻，在經濟成長時也保持傑出表現。
    去年，直銷業的銷售額達到53億令吉，因此，對于未來，余其斌保持樂觀。
    “政府已肯定了直銷業的貢獻，且準備發出更多執照，讓更多人參與。”
    直銷業在大馬約30年歷史，高峰期時有多達700家直銷公司，后來面對1994年的重整與淘汰后，只剩下約200家。
    儘管如此，1994年后的直銷業仍歷久不衰，成員也逐漸增長至目前的522家公司。

    余其斌說，直銷業能持續成長的秘訣就在“直銷文化”；所謂的“直銷文化”，就是績效取向。
    “參與此業者，都是帶著目標，希望通過直銷獲得心中所願，然后把它當自己生意去經營。”
    他指出，直銷的好處是成本低、風險低，不是純粹銷售產品，而是創業機會，它強調多勞多得，且大家都在公平的平台上奮鬥。
    “因此這個行業成功吸引了約700萬人參與，較2003年提高了75%。”

    在直銷界20多年的余其斌，對領域的看法也較深。他說，其實直銷的價值，不單是製造53億令吉銷售額，它對國家、家庭、乃至個人成長，都起著積極效應。
    “當經濟蕭條時，酒店業仍生意滔滔，因為直銷公司不間斷的進行會議及大會，顯示直銷業在支持其他本地領域所做出的貢獻。”
    他續說，人們收入減少，直銷則提供額外收入，改善人們的生活素質。
    “至于個人成長，直銷的環境能讓人變得更積極、更自信及更獨立。”
    有視于直銷作出的貢獻，政府終于在2003年將直銷列為“核心業務”之一，並推出獎掖鼓勵直銷業成長，甚至把業務延伸至海外。
    余其斌說，那些將本地產品外銷至海外的直銷公司，可享有20%稅務回扣；而開發本地產品的國際直銷公司，同樣也獲得優惠。

    免陷入圈套
    8招教您辨真偽

    在直銷業，付出和收穫是成正比的，不必努力就有收穫，只是唬人的伎倆。
    市面上，有很多人並不能區分直銷及金字塔計劃而受騙。
    大馬直銷公會主席余其斌特此授招，以助公眾辨認真偽。
    若有人告訴你，不需付出努力就能夠擁有財富，不要相信，那不是真的直銷；1個人在直銷所得是和付出成正比的.

    當有人來向你介紹絕佳的直銷事業時，你必須問他以下幾個問題以確認真偽：
    1）公司是否擁有執照？
    2）要求出示會員證。會員證是由公司發出，裡面應有公司AGL號碼，可把號碼抄下供查詢。
    3）若對方告訴你，他們不是直銷，不要相信。因為凡有人直接1對1，通過電話、電郵向你介紹，就是直銷的形式。
    4）需辨認產品的價錢是否相等于其價值。
    5）請確認該公司是否有退貨或回退款項的政策。1個以消費者為主的公司應有特定的冷卻期，若不滿可獲補償。
    6）先了解產品品質如何，再決定是否要買，不要為獲免費禮物而購買。
    7）若對方說，只要出1筆款項，就能在1個月內獲得6位數收入，肯定是騙人的。
    8）若對方說，不需售賣產品，只需投資1筆款項就可賺錢，那不是直銷，而是金字塔。


    30年歷史擁66會員
    大馬直銷公會成立于1978年，是我國歷史最悠久的直銷公會；它也是國際直銷協會聯盟的支會。
    至今，該會成員達66家公司，其中35家是國際直銷公司，另31家則來自本地。
    該會的宗旨是，確保各成員都遵守直銷營業及道德守則，和政府部門及消費人團體緊密配合，保障消費者利益。

    藉廣告宣傳品牌
    善用科技與時並進
    大馬直銷公會不時派代表拜訪會員，了解會員是否遵守條例。

    以前做直銷的人總會說，直銷是不需要打廣告的，它的好處將通過人們的口碑傳揚開來。而且，公司不打廣告是避免將成本加諸于會員或顧客身上。
    可是近年來我們發現，許多直銷公司包括安利，都已開始通過廣告宣傳。
    對此，余其斌表示，現今的商業環境已改變，品牌醒覺非常重要；消費者不會輕易相信別人所說，卻對具品牌產品有信心。
    “直銷雖然是人傳人的行業，但我們現在必須比傳銷商早一步把產品介紹予廣大消費者，在傳銷商未接觸他們前，已認識該產品。”
    他說，通過廣告宣傳，讓消費者了解產品好處，可協助傳銷商事業發展得更好。
    “不過，我們不會把成本加諸于傳銷商或消費者，或將產品價格提高。”
    他表示，產品價格提高的原因是原料價格上漲，而非廣告成本。
    “在成本繼續走高的當兒，我們只有用更有效的方式及管道來達成目標，用相同的款額做更多工作。”
    因此，除了打廣告宣傳策略，直銷業者也不忘利用科技與時併進。
    網際網絡是新世紀的新科技，余其斌說，業者應該好好利用此管道，將業績推向更高峰。

    嚴招會員保公信
    佔逾半營業額

    與會員公司進行訪問交流，也是大馬直銷公會工作之一。
    大馬直銷公會已有27年歷史，是大馬最悠久的直銷公會；雖然會員至今只有66家公司，但他們所締造的業績，卻佔大馬直銷營業額的53%。
    各會員公司在去年合計取得27億令吉的營業額，比2003年的26億令吉成長4%。

    貿消部資料顯示，直銷業預計去年全年營業額為50億5000萬令吉。
    目前，該會66名會員公司中，上市公司會員計有安利控股（AMWAY）、海鷗企業（HAIO）、德信控股（DXN）和可人兒控股（CAELY）；即將上市的有CNI控股（CNI）；跨國企業如世康宜（Shaklee）、SUNRIDER國際、OMEGATREND及如新（NU SKIN）；國內公司如GANO EXCEL、佳木新概念（Zhulian Marketing）及愛康企業（Elken）等。

    該會也是國際直銷協會聯盟的支會，資料顯示，在2003年，就直銷營業額而言，大馬名列全球第11位。
    余其斌說，該公會招收會員的要求相當嚴格，因為他們必須完全符合該會營業守則，例如允許顧客在特定期限內退貨，並可就任何已付款或所購貨品獲得補償的冷卻條款。

    “一般上，只要願意遵守營業守則，我們不會拒絕欲申請加入的公司。不過，往往都是他們不願妥協而無法加入。”
    他表示，未來會繼續提高會員數目，然而不會為了增加數目而作出妥協。
    “其實，若我們發現違例的會員，會拒絕配合及中止他們的會員籍。”
    該會也委任1名守則理事，負責拜訪各會員公司，確保他們遵守營業守則。
    直銷公會的另一重要角色，就是教育工作。
    “教育公眾有關直銷的正確認知、直銷所提供的機會、產品知識等，主要目的是保障消費者的權益。”

    害群之馬損形象
    公會監督協調教育
    雖然直銷業潛能無限，同時也面對各種挑戰。
    余其斌說，直銷可締造的威力，已吸引了許多人的目光，而更多企業的加入，也能使直銷業成長得更茁壯。
    “不過，另一方面，許多居心不良的奸商，也想從中弁利，魚目混珠，以不道德的行為騙取消費者，結果卻抹黑了正當經營的業者。”
    他說，一些公司根本沒有申請執照，就用各種方式欺騙消費者，結果遭殃的卻是直銷公司。
    “不明就裡的，會以為這些無良業者是直銷公司，其實他們根本沒有直銷執照。”

    可是，當案件被揭發后，大家都會誤以為是直銷公司。而政府就因此而向整個直銷領域實施更嚴厲的條例。
    余其斌說，這對業者是不公平的做法，就因為小部分害群之馬，就實施新條例，就如家裡有人犯法，全家就得坐監牢一樣。
    以后是否會有越多條例限制直銷業的發展？
    余其斌指出：“大馬是世界上極少數擁有直銷法令的國家。業者在營業前，必須註冊、再申請執照，所有產品都必須獲國內貿易及消費部通過。而且政府有權在任何時候增加條例。”
    他說，為免被害群之馬所累，直銷公會便扮演監督的角色，除了和政府溝通、確保會員遵守營業守則的同時，也教育群眾免受誤導。

    P/S :
    大馬直銷公會主席余其斌是AMWAY General Manager
    Info From:
    http://forum.wxqn.org/viewthread.php?tid=306
    11:08 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    January 30

    Nutrilite Powers Asafa Powell

    Nutrilite Powers Asafa Powell, World's Fastest Man and New Global Brand Spokesman
    Powell broke world record three months after adding Nutrilite Double X Multi-Vitamin to his training regimen.

    [April 24, 2006] Nutrilite, a leading global nutritional brand, has signed Asafa Powell, the World Record holder in the 100-meter sprint, as a global brand spokesperson. In the U.S. and Canada, Quixtar Independent Business Owners (IBOs) will be excited to learn their exclusive flagship health brand helped power Asafa's record-breaking run in 2005 and will be certain to cheer him on in future events.

    In June, 2005, the then 22-year-old Asafa broke the men's 100-meter world record at a meet in Athens, Greece -- just three months after his brother introduced him to Nutrilite® Double X®. Asafa's brother Donovan, who also was a world-class sprinter, was introduced to Nutrilite by his wife's parents, who are Quixtar IBOs. Appreciating the benefits he received from Double X, Donovan supplied the multivitamin to his younger brother when he complained of low energy levels during his training early in 2005.

    "Taking Double X was the only change I made to how I had been training," says Asafa. "After I started taking it, I felt I had more energy to train harder and run faster. I am very careful about what I consume so I appreciate the balanced vitamin and mineral content plus the rich, all-natural plant concentrates in Double X." Of course, Asafa is a world class runner, so these results are not what the typical user would experience.

    Asafa also appreciates Nutrilite's brand positioning. "When I run, I don't think about anyone else. I don't think about my competition, I just do what I have to do. Nutrilite is a lot like me that way, because they don't consider the competition in what they do, they just focus on being the best in their field," he says. "I am confident that Double X and Nutrilite will help me power up for the competitions yet to come."

    Asafa most recently won 100m gold at the Commonwealth Games in Melbourne, Australia, and is looking ahead to competing in the Penn Relays April 27 – 29 at the University of Pennsylvania, the 2007 World Championships in Japan, and the 2008 Olympics in China. He has captured worldwide media attention for his record-breaking successes and is widely recognized for being soft-spoken, humble, and devoted to his family, which includes his preacher father, mother and five older siblings.

    "We couldn't be more proud to welcome Asafa Powell as the global spokesman for Nutrilite," says Dr. Sam Rehnborg, President of the Nutrilite Health Institute. "Not only is he a phenomenal athlete who's had an incredible experience using Nutrilite products, he's a genuinely decent, humble guy. We're thrilled to be associated with him and are confident he'll do a fantastic job representing the Nutrilite brand."

    Asafa will represent the Nutrilite brand by

    • Appearing at various events attended by IBOs who market Nutrilite products
    • Participating in various incentive programs created by Quixtar during which he’ll conduct photograph / autograph sessions with IBOs at track and field events
    • Sharing his story with IBOs and the public through a variety of mediums
    • Participating in press conferences and other media marketing events
    • Wearing Nutrilite apparel and merchandise
    About Nutrilite

    Nutrilite is the world's leading brand of vitamins, minerals, and dietary supplements, based on 2004 sales. Nutrilite is so committed to total quality control of its plant concentrates from seed to tablet, it's the only global vitamin and mineral brand to grow, harvest, and process plants on its own certified organic farms,* located in California, Washington, Mexico, and Brazil.

    12:29 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯

    刘翔成为安利品牌 形象大使

    (2007-01-22 讯) 男子110米栏世界纪录保持者刘翔，1月18日中午亮相于广州锦汉展览中心“安利璀璨星荟大型产品展”。在新闻发布会上，美国安利公司总裁德·狄维士宣布：刘翔已正式成为安利旗下高端营养品纽崔莱的全球品牌代言人，这也是安利首次在亚洲选择全球品牌“形象大使”。国家体育总局田径运动管理中心副主任王大卫说，北京奥运会前，刘翔不会再为其他公司代言。

    权威人士称，此前，刘翔为企业代言开价为1000余万元，这次与安利携手身价增至2000万元，但这并不是简单的商业合作。纽崔莱科研专家将联合中国田径协会为刘翔的训练和比赛提供营养健康咨询与服务，使刘翔拥有更强健的体魄和充满的精力。

    刘翔 : "亚洲有我，中国有我!"

     

    12:24 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    January 23

    中国最具影响跨国企业

    2006中国最具影响跨国企业评选于2007年1月19日盛大揭晓，安利（中国）连续三度入选，并在产品形象、公司形象、企业文化三项指标中获得高分。
    中国最具影响跨国企业评选活动由第一财经、零点调查等机构共同发起并主办，在本年度评选中，首次引入安永会计师事务所作为第三方担任独立流程审核监督机构，以提升评选过程的公信力和权威性。
    本年度评选，由零点公司根据前两届的数据以及专家提名确定60家候选企业，然后通过对普通公众、跨国企业员工和企业经理人的实地访问确定23家入围企业，最后综合实地调查得分、网络投票和专家打分确定最终12家上榜外资企业，其中外资跨国企业十名，中资跨国企业两名。安利是上榜企业中惟一的日化用品企业。
    2006中国最具影响跨国企业评选研究结果表明：跨国企业已凭借其突出的产品质量和服务、规范系统的管理制度对中国社会产生了较大影响，赢得了公众较高的欣赏度和推崇度。而从跨国企业影响力的具体构成因素看，2006年公众对人力资源和社会贡献度的关注度明显上升。

    这说明中国公众对跨国企业的要求已经超越了产品、服务等直观感受层面，进入了深层评价层面。
    获奖外资跨国企业：
    安利(中国)日用品有限公司
    宝马集团
    可口可乐(中国)饮料有限公司
    麦当劳中国有限公司
    诺基亚(中国)投资有限公司
    三星(中国)投资有限公司
    索尼(中国)有限公司
    微软(中国)有限公司
    通用电气公司
    IBM中国有限公司

    中资跨国企业：
    海尔集团
    联想集团有限公司
    4:27 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    January 22

    马来西亚直销最新营业状况

    大马直销协会(DSAM)旗下拥有66家会员公司，包括了安利(Amway)、海鸥(Hai-O)、可人儿控股(Caely)和常青(CNI)等上市公司;世康宜(Shaklee)、Sunrider国际及如新(Nu Skin)等跨国公司，以及Gano Excel和佳木新概念(Zhulian Marketing)等本地公司。2005年，大马直销协会的公司共取得27亿令吉营业总额，比2004年的总营业额增加了多达2000万令吉。

    目前，马来西亚共有533所注册直销公司。大马直销协会主席余其斌在年度会员大会上指出，该会会员在2005年所取得的总营业额，几乎占了去年整个马来西亚直销领域58亿令吉总营业额的50％，其中以营养品、护肤品、化妆品及个人护理产品的销量为最佳。

    2005年是马来西亚直销协会会员公司营业额持续取得第7年的成长年，其中分销商销售额的提高、新产品的生产、产品宣传、加强津贴、持续投资及提供的训练是持续让营业额提升的主要因素。
    单是2005年，会员公司就投资了1600万令吉为分销商提供培训，同时也花费2.93亿令吉向生产商购买产品。
    “由于物价上涨，2006年对会员公司来说乃是具有挑战性的一年，无论如何，这些公司经历了经济低潮和兴旺期，因此相信他们具有一定弹性来面对挑战。”大马直销协会主席如是说。

    根據貿銷部(马来西亚国内贸易及消费人事务部)資料顯示
    在2002年，大马的直销公司多达1185间，
    由於该部之前发现许多直销公司滥用执照，而进行“清除”步骤，
    把不健康及没有活动的直销公司清除。

    2004年, 大馬直銷業全年營業額為50億5千萬。
    共有520家直銷公司，7百萬名直銷人員。

    2005年，大馬直銷業共取得58亿令吉营业总额。
    共有533所注册直销公司。

    大馬直銷業去年,
    2006年 的總營業額達66億令吉马直销协会(DSAM)旗下66家会员公司

    DSAM MEMBER LIST

    1.

    Akojaya Sdn Bhd

    2.

    AMC Allied Metalcraft Corporation Sdn Bhd

    3.

    Americ Corporation Sdn Bhd

    4.

    Amway ( Malaysia ) Sdn Bhd

    5.

    Avon Cosmetics (M) Sdn Bhd

    6

    BHLB Trustee Bhd

    7.

    Bio-Young (M) Sdn Bhd

    8.

    Blondal Sales & Service Sdn Bhd

    9.

    Brilliant Point Sdn Bhd

    10.

    Caelygirl (M) Sdn Bhd

    11.

    Chini Enterprise (M) Sdn Bhd

    12.

    CNI Enterprise (M) Sdn Bhd

    13.

    Crony Beauty (M) Sdn Bhd

    14.

    Dart Far East Sdn Bhd

    15.

    Diamond Interest Sdn Bhd

    16.

    DNMC International Sdn Bhd

    17.

    DXN Marketing Sdn Bhd

    18.

    Elken Sdn Bhd

    19.

    Emitasia (M) Sdn Bhd

    20.

    Forever Living Products (M) Sdn Bhd

    21.

    Gano Excel Enterprise Sdn Bhd

    22.

    Grolier ( Malaysia ) Sdn Bhd

    23.

    Hai -O Marketing Sdn Bhd

    24.

    Healthy Homes Marketing (M) Sdn Bhd

    25.

    High-Desert (M) Sdn Bhd

    26.

    INS Enterprise Sdn Bhd

    27.

    Ixora Corporation Sdn Bhd

    28.

    Lanfar (M) Sdn Bhd

    29.

    LeRoy International Sdn Bhd

    30.

    Le Rêve ( Malaysia ) Sdn Bhd

    31.

    Lingua Publication Sdn Bhd

    32.

    Linguaphone Distributors Sdn Bhd

    33.

    Lion Best Sdn Bhd

    34.

    Luxor Network Sdn Bhd

    35.

    Mary Kay ( Malaysia ) Sdn Bhd

    36.

    Maxiform Sdn Bhd

    37.

    Natural Health Farm Marketing (M) Sdn Bhd

    38.

    Neways Worldwide Sdn Bhd

    39.

    Nu Gen World Sdn Bhd

    40.

    Nu Skin ( Malaysia ) Sdn Bhd

    41.

    Nutri -Metrics Worldwide (M) Sdn Bhd

    42.

    NZ New Image Sdn Bhd

    43.

    Ohhira Nutrition (M) Sdn Bhd

    44.

    OHK Associates Sdn Bhd

    45.

    Omegatrend ( Malaysia ) Sdn Bhd

    46.

    Oriflame Marketing (M) Sdn Bhd

    47.

    OSN Network Sdn Bhd

    48.

    Perfect Resources (M) Sdn Bhd

    49.

    PHHP Marketing (M) Sdn Bhd

    50.

    Reliv International Sdn Bhd

    51.

    Revell Sdn Bhd

    52.

    Shaklee Products ( Malaysia ) Sdn Bhd

    53.

    Shuang Hor Enterprise (M) Sdn Bhd

    54.

    SITO Network Sdn Bhd

    55.

    STP Distributors (M) Sdn Bhd

    56.

    Sunrider International ( Malaysia ) Sdn Bhd

    57.

    Tahitian Noni International ( Malaysia ) Sdn Bhd

    58.

    Taiway Marketing (M) Sdn Bhd

    59.

    Totalife (M) Sdn Bhd

    60.

    Total Reach Marketing Sdn Bhd

    61.

    Unicity Marketing Sdn Bhd

    62.

    VIAMORE Corporation Sdn Bhd

    63.

    VIVA Life Science Sdn Bhd

    64.

    Wonder Way Marketing Sdn Bhd

    65.

    Yves Rocher ( Malaysia ) Sdn Bhd

    66.

    Zhulian Marketing (M) Sdn Bhd

     

    Listing Last updated: November 2006

    1:36 PM | Add a comment | Read comments (5) | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    December 14

    台灣、大陸前十大直銷業2005年排名

    直擊！台灣、大陸前十大直銷業排名~
    『大者恆大、小者淘汰』這樣的宿命在直銷業似乎是更明顯。

    公平會發佈了2005年台灣地區多層次傳銷事業調查報告，果然跌破專家眼鏡，
    2005全年營業總額為683.73億元，比較2004年683.04億元，僅僅增加6千9百萬元。
    原本今年之預測值為新台幣800億元，很明顯差距甚大。最主要的因素分析為三點：

    第一、 卡債風波，消費者在刷卡入會前必定三思，影響了加入意願。
    第二、 信用貸款緊縮，許多傳銷公司入會門檻甚高，若消費者無法核准 信用貸款，理所當然業績一定衰退。
    第三、 年營業額不到3億的小公司業績大幅衰退。

    其實，這也是一個值得參考的訊息。
    因為市場告訴了我們答案『要有持續穩定成長的組織事業，加入門檻絕對不能太高。』
    以下是台灣及中國大陸直銷事業排名概況：

    台灣前十大直銷企業2005年排行 (新台幣/年)

    1、安麗公司 65.8億
    2、克緹公司 45.62億
    3、雅芳公司 45億
    4、美樂家公司 32.48億
    5、賀寶芙公司 32.3億
    6、如新公司 32億
    7、階梯公司 32億
    8、善美得公司 30億
    9、仙妮蕾德公司 25.48億
    10、妮芙露公司 16.98億

    中國前十大直銷企業2005年排行 (人民幣/年)

    1、安利~ 王者頓步 繼續領跑 150億元
    2、完美~ 低調運作 平穩前進 50億元
    3、玫林凱~ 粉色玫瑰 花開正豔 20億元
    4、雅芳~ 直銷頭牌 艱難轉身 17億元
    5、仙女雷德~ 老牌勁旅 平淡等待 15億元
    6、天獅~ 內資老大 徘徊整頓 11億元
    7、如新~ 內熱外冷 增速漸緩 10億元
    8、新時代~ 紅頂優勢 高歌猛進 10億元
    9、寶健~ 低調穩健 持續增長 9億元
    10、康寶萊~ 強者新來 潛伏待飛 4000萬元

     

    4:45 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    March 28

    高血壓

    從一九七八年起，一系列在美國、日本與芬蘭的研究（針對橫跨各年齡層的男女性）證實，飲食中含較大量的維他命Ｃ能降低收縮與舒張壓。

     　　收縮壓即血壓報告中較高或第一個數字，表示心臟跳動時動脈壁血液的壓力是多少毫米汞柱（mmHg）；而舒張壓是指「較低」或第二個數字，表示二次心跳間心臟「休息」的時候，血管壁的血液壓力。

     　　研究人員柯歐（E. T. Koh）針對二十三位邊際型高血壓女性所作的研究，證實了這些早先的調查，這份報告刊登在一九八四年的《奧克拉荷馬醫學會期刊》上。這些女性的收縮壓在140～160毫米汞柱間，而舒張壓在90～100毫米汞柱間。柯歐讓他們連續三個月，每天多服用1000㎎的維他命Ｃ，結果發現收縮壓平均下降七點，而舒張壓下降四點。
     

    　　美國農業部的德勞特博士進行一項尚未發表的研究，針對十二位年齡在三十五到七十四歲間的邊際型高血壓病人調查。最初是給他們吃1000㎎的維他命Ｃ，為期六週。中斷兩週後，再連續七週服用安慰劑。結果這個高劑量的維他命攝取方式讓收縮壓下降，但舒張壓卻未見變化。
     

    　　從這些發現可歸納出何種結果呢？使用維他命Ｃ補充劑用量─1000㎎以上，顯然值得為這些有高血壓煩惱的人士所採用。
     

    　　「即使血壓的狀況不錯或絕佳，多服用維他命Ｃ仍可對高血壓發揮功效。這研究成果前所未見，必定能得到進一步的證實。」

    3:06 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯

    香薰殺病毒竇 ? - 曹宏威

    呸﹗香薰殺病毒竇
    曹宏威
       原文轉載自大公報

    在這多事之秋的日子裡﹐不少記者把我當作「大夫」般問他要問的問題﹗我要說清楚﹐這病毒既是新種﹐誰都對它陌生﹔只有前線研究工作者才最配說話。如果不嫌﹐對市民又有好處﹐一般有關病毒「通性」的問題﹐我還可以義不容辭﹐將所見說出來。

    今天﹐記者來問一個問題﹕是「香薰」能否抗肺炎病毒﹖我一聽﹐未答就轟回一句﹕「誰說的﹖」他告訴我﹐有香薰師宣傳使用香薰可以殺病毒。我很光火﹐我認為﹐在全民水深火熱的當兒﹐請不要再渾水摸魚﹐就算要搵食﹐也要行「遠」﹗

    讓我分析給大家聽﹐看有沒有道理。首先要說香薰對「常人」有沒有好處﹑人言言殊﹐不在這裡討論了﹔反正對正常人沒有生命威脅﹐但這香薰﹐在近期「中招」的 SARS病者中﹐絕對未做過臨床試驗﹐即香薰師又怎可以信口開河﹐想當然矣地說它能治病毒者﹗如果真能治病毒﹐而且是這隻 SARS猛﹐醫衛署的專家還不跳出來報喜﹐又何須香薰師代勞呢﹖所以﹐無根無據﹐誤導用戶﹐而且在這期間﹐萬一對方的確有此需要﹐豈不誤了醫治期。

    就算想當然矣﹐也是想錯的比想對的機會多﹐再讓我告訴大家﹐有關 SARS病毒的性質﹐到目前為止﹐除了它是一隻 RNA病毒﹐潛伏期約七天之外﹐還有一個很有用處的特點﹐是它隨飛沫而傳播。飛沫就是水粉﹐一點水粉﹐少說也黏上千百萬株病毒﹐它浮游空際﹐靠地心吸力把它拉落地﹐也靠乾燥把水分子從水粉中抽離﹐當水乾掉﹐病毒的外殼向乾燥裸露﹐它就失活﹑失掉再鑽入宿主﹐也就是人的體內作惡。這說法就解釋了為什麼醫生說﹐它在空間的活力只延及三個小時﹗其實這是平均數﹐如果冷氣房﹐乾得更快﹐它就早點報銷﹗

    如果用香薰﹐香薰產生油珠﹐看用哪種油﹐但基本上﹐與水是混不起來的。不過﹐大家得小心﹐不混和並不等如水點油點不可以在空中互疊﹐像阿拉丁神燈中﹐兩張不同的飛氈也可疊在一起﹐那麼﹐它可以多托水粉一會﹐延長多一刻病毒的介體（即水粉）在空間飄浮﹐這就等如說﹐香薰之使用﹐在未知它有沒好處之先（上節已講過﹐沒有臨床實據之前﹐講說話的人要對他說的話負責﹗）﹐不應排除用香薰驅病毒會弄巧反拙﹗

    再者﹐香薰使用者通常都在一個近封閉的室內使用﹐香薰才不致跑掉﹐這對預防病毒傳染又是另一大忌。一句話﹐有良知的朋友﹐不要貪圖做生意﹐妄出綽頭﹐使「多事之秋」更成「多事之冬」﹗幸甚﹗幸甚﹗

    3:48 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯

    LB History

    Lampe Berger 傳銷的開始
    Lampe Berger 首次出現的地點是在台灣的市場，由黃樹立的Al'gomer雅歌丹公司引入！後來因銷售情況不理想，便轉往香港發展，並遊說香港一位名叫蘇太的女仕，成立雅歌丹香港國際有限公司繼續經營！
    產品便開始由直接銷售轉為傳銷銷售，化名Lampe Berger 雅歌丹香薰療法，經過約一年的光景銷售情況十分理想！會員人數達2000仟多人，但發展前景如此好的公司，卻突然停止營業！為甚麼？？
    台灣商人的侵掠
    原來蘇太的雅歌丹香港國際有限公司，不知道與她簽訂銷售合約的公司，並不是Lampe Berger 法國總公司！而是黃樹立的爸爸黃國屏在港成立的公司，因此雅歌丹香港國際有限公司，無法自行從Lampe Berger 法國總公司入貨，便因貨源問題迫於關門大吉了！
    之後黃樹立便打著雅歌丹的名字，進軍香港的傳銷市場，開始了全球華人騙局的序幕！Lampe Berger 雅歌丹香薰的品牌，開始發展成為香薰療法的代名詞，打入每位對這種神秘療法好奇的人心中！營業額節節上升，分店遍佈各亞洲地區，亦大量搜掠每位會員的錢包！
    手足相殘
    黃樹立以為可以不停發展他的騙錢皇國，但一句‘因果循環’便把他拖了下台！因他哥哥黃樹雄才是法國 Lampe Berger 公司的亞洲代理商，利慾薰心關係黃樹雄不供貨給弟弟黃樹立，自己便可以很容易搶走整盤生意了，所以黃樹立又因供貨不足，又要關門大吉！
    但此其時之前在Lampe Berger 雅歌丹的要員，亦開始自行開發了另一產品....汎薰芳！黃樹立無計可施之下，亦祇好發展另一品牌....Belair ！！無火香薰療法市場上於是出現了 Lampe Berger 、Belair 及汎薰芳的局面！！(必然包括我做水貨LB)
    騙局的真相
    各位開始問，為甚麼常常說這是個騙局？？香薰療法不好嗎？？原因很簡單....基本上這產品是除臭劑，並不是他們說的甚麼香薰療法！(這點我在96年開始售買LB，已說得很清楚給消費者知道！)
    正確的香薰療法，是用純香薰精油作治療，並不會用含酒精的產品！！又說回價值方面....這類產品在法國其實是很便宜的東西，怎知到了這群大都不會法文的中國人手中，便成了深不可測的香薰療法！！
    打過比喻....若你們不知有可口可樂汽水這產品，我可以說它是養身保健的極品！每支傳銷價$100元也可以，其實價值$5元！你說可不可笑....可不可悲！！
    聲明啟事
    所有會員大家有沒有發覺，Lampe Berger 由雅歌丹至柏格/亮碧思開始，便不停有所謂的聲明啟事？每次也說要狀告其他公司，不法商人....成份不清....有毒....假貨....等等....！！然後把一封值$5000元左右的所謂律師信，一段登在報紙上的聲明啟示，貼在公司的報告板上給會員看，說道公司已經採取法律行動控告這些公司了....你們放心經營下去吧！(本人曾同一時間收了5封，但又怎樣呀！)
    但你們有沒有一次看見成果？？基本上這是老千商人一向的騙人技倆，把一些初次加入傳銷公司的人欺騙吧了！而公司所謂經理....伯爵....等等人口中必然說很好賺哦！因為有你們這些初到貴境的人，其實在他們眼中，是一隻很可愛的羔羊及私人提款機！又公司方面推說，這些經銷商用不法手段經營，與本公司無關！很可笑的謊話！！！
    笑話遍(改編自雅歌丹/柏格/亮碧思每次出事後之解釋)
    我這高級會所正派經營....有會員在此賣淫....賣毒品....開賭....等等不法勾當！與我無關哦....祇是會員的問題....不要算在我頭上....現這會員已開除會籍！但之後另一個資深會員，又做同樣的不法勾當！老闆自說自話....下次我的會所又要改名了！又可以把舊會員多收一次入會費！^_^
    各位常常對本人提出的疑問
    問： 為甚麼你把Lampe Berger 叫做雅歌丹？不是亮碧思嗎？
    答： 因本人96年一開始售買Lampe Berger 便用雅歌丹這名稱！
    問： 版主其實是不是另一品牌香薰傳銷商，所以便說 LB 傳銷的負面說話？
    答： 不是！本人衹是一位香港俗稱"水貨佬"的平衡進口商人！
    問： 那為甚麼你祇說 Lampe Berger 傳銷的壞話哦？
    答： 本人一開始對 Lampe Berger 傳銷公司並不反感！他們生意手法了得，賺錢是必然的！而我從產品差額中 賺 錢，也是我生存之道呀！但 LB 傳銷公司以為這裏是台灣，發律師信不準本人售買！所以本人便開始作出反擊行動！另其他的香薰傳銷公司，在市場上並無零售，因此我便和他們無衝突！
    問： 版主常說 LB 傳銷商騙人，若他們真的騙人，也與你無關呀？
    答： 對呀！但他們在我的網站及傳媒上，常常說我買的是假貨、來路不清等等的不實言論！所以我便把他們的騙人手法公開，我也衹是作出反擊行動罷了！而我公開的文章或言論，並不是本人編纂出來的，而是從各大傳媒所搜集得來！
    問： 但 Lampe Berger 傳銷公司，已對這些傳媒作出控告呀？
    答： 這又是他們的另一種手法，你們有沒有看見每一次控告的結果？若果他們成功的話，便會把結果放大，貼在公司的報告版上了！本人也曾收過很多所謂律師信，但結果怎樣？我一樣營運至今呀！他們衹需港幣$5,000圓的律師信，便把你們安撫了！不信的話，你自己問問結果呀！
    問： 控告一間傳媒或公司，也不是一時三刻可以成功呀？
    答： 但你們有沒有看見其跟進的行動？我自己為例，99年發律師信問LB傳銷公司，他們有什麼權力要我停止售買，他們便啞口無言了！若他們理直氣壯的話，我早便關門大吉了！
    問： 你說 Lampe Berger 傳銷騙人，你自己又售買？
    答： 這便說到市場需求方面了！我買出的價錢衹是會員價6折左右，我便 有錢賺了！何況我一向衹是把它作為香水售買！你可以說，大單的價比你更便宜哦！但若要在這個價錢入貨，你便要賣六萬多圓產品了！你 以為市場上可以消化這麼多貨嗎？100個六萬四會員，便有八佰萬貨了！一開始LB便買人頭，若然不是，市場上便起碼過千萬圓貨了！千萬圓 貨....你說多久才可消化？
    問： 你說 Lampe Berger 傳銷騙人，他們又生存至今？
    答： 對呀！但並不表示他們不會關門呀！當年雅歌丹代理Lampe Berger關門，也沒人相信！你自己看看吧！很多傳媒都報導過，消委會及商業罪案調查科，已密切留意這公司了！
    PS：商業罪案調查科 電話：2860 4709 Fax：2122 9304 Attn：Poon Kai-cheong Henry (潘繼昌警長)
            潘警長是付責Lampe Berger傳銷案的，如有問題請直接聯絡！
    問： 水貨板主,你點解之前要sell LB既水貨?而家又唔做?
    答： 後期市面出現大量二手回收貨，由於回收價很低，售價比水貨更便宜！
    又因很多LB人搞不清楚水貨跟回收貨既分別，常常將本水貨版主跟回收佬拉上關係，
    最後本人正式停售水貨，亦免去身份衝突！！
    問： 如果只是香港這邊有問題, 那點解法國原廠個邊唔起訴香港分公司??
    答： 因亞洲區衹係做代理，法國佬唔會上身！
    例：如果你幫我買白粉，但警察又唔會拉我，我點解唔俾你做？
    問： 如香港不是有問題, 那你們又為何覺得香港的LB有問題呢??
    答： 香港如無問題，你都見唔到哩個留言版！你可以試試在其他留言版，
    話你做LB想叫人做生意，睇其他人D反應！
    問： 還是?? 香港LB 本來沒有問題, 有的是那些經銷商, 同不法的手段騙人??
    答： 你(經銷商)在我家中買白粉，我(亮碧思)話唔關我事！
    但係我又唔會踢你出門口？？你自己想想！
    3:43 PM | Add a comment | Read comments (1) | Permalink | Blog it | 新闻资讯
    August 22

    No More Lamp Berger

     
    冠爵LAMPE BERGER薰香精油廣告不實　公平會罰10萬
    2003/04/10 11:24


    記者林淑玲／台北報導

    公平會10日決議，冠爵企業社於廣告上宣稱LAMPE BERGER薰香精油為「22個國家代理，行銷世界57國」及AROMA BERGER薰香精油為「百年名廠精心產製，兩項世界專利發明，22個國家代理，行銷世界57國」、「全球5000萬法郎產品責任險」等語，就商品內容而言可確定為虛偽不實及引人錯誤之語，違反公平交易法第21條第一項規定，依公平交易法第41條規定，要求立即停止違法行為，並處新臺幣10萬元罰鍰。

    公平會表示，有關LAMPE BERGER及AROMA BERGER兩種品牌併列之精油廣告稱「關於LAMPE BERGER．AROMA BERGER的薰香養生法 」中「本品為天然植物精油絕不含任何化學香料，百年名廠精心產製，兩項世界專利發明，22個國家代理，行銷世界57國。每一種精油共同具有‧‧‧帶微氧素‧‧‧」以及「全球5000萬法郎產品責任險」等是否屬實，經本會調查結果，有關LAMPE BERGER薰香精油現由「22個國家代理，行銷世界57五國」之敘述，與查得事證顯示LAMPE BERGER薰香精油目前經由貿易代理方式計行銷德國等38個國家，而與上開廣告宣稱數字不相符。

    另外，有關AROMA BERGER薰香精油部分，尚無廣告所稱「百年名廠精心產製：及：投保產品責任險」之情形。

    公平會綜合這些事實認為，冠爵企業社於廣告內容上，就LAMPE BERGER薰香精油現由「22個國家代理，行銷世界57國」及AROMA BERGER薰香精油為「百年名廠精心產製，兩項世界專利發明，22個國家代理，行銷世界57國」、「全球5000萬法郎產品責任險」等敘述，為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第一項之規定，洵堪認定，除命其立即停止違法行行為，並處冠爵企業社新臺幣10萬元罰鍰。

     

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    6:12 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯

    中国直销业前景

    　　直销法尚未出台，直销市场的巨大诱惑力已吸引了众多内外资企业的目光。安利、雅芳、如新等企业都认为，拥有清晰直销法规的中国市场将具有巨大的发展潜力。国内一家研究机构就声称，中国未来的直销市场空间将超过400亿元人民币。因此在投资者眼中，中国俨然已成为“全球最大直销市场”的代名词。国际直销业一直都在关注我国直销立法的进程。9月中旬，《华尔街日报》曾发表题为“中国将颁布首部直销监管法规”的文章。

    　　据了解，领跑国内直销业的几大外资企业增长迅速，是吸引众多投资者的主要原因之一。有资料显示，2003财年，安利在我国内地市场销售额高达106亿元，比上一财年增长了20亿元人民币。其中仅安利纽崔莱一个品牌产品销售额就高达50亿元，占了销售额的50％。而同财年，安利全球的总销售额为49亿美元，年度增长4亿美元。这使得中国首次成为安利在海外的最大市场。与此同时，雅芳的销售额为24亿元，仙妮蕾德的销售额为10亿元。

    　　业内人士普遍认为，直销法出台后，直销市场得以规范，将为直销企业提供更加广阔的发展空间，并形成新的市场格局。因此国内外投资企业均对此露出浓厚兴趣，跃跃欲试。

    　　“摩根斯坦利已经着手对中国直销市场展开调研。”著名直销专家胡远江向记者透露。据称，这个著名投资机构负责亚太投资的四位专家主要是来我国考察直销业的发展状况、市场环境，他们将把这次调查的结果作为投资中国直销业、直销市场的权威性科学评估报告的依据。此外，包括香港四海投资集团在内的中国香港及新加坡等地的投资机构也纷纷向中国内地派驻人员，对直销企业进行跟踪调研。

    　　“摩根斯坦利主要对内资企业更感兴趣，有意扶植它们更好地进入直销市场。”胡远江如是说。据他分析，摩根斯坦利并不在意企业之前是否有直销的经验，而更关注它们之前在所处行业的发展情况。大连珍奥核酸、珠海天年等保健品企业似乎让摩根斯坦利青睐有加。有消息称，我国直销法将明确规定，只有保健品、美容护理品和日用品三大类产品被许可采用直销的方式。因此，保健品成为欲投资直销业机构的首选。
    　　
            安利已宣布一次性追加投资1.2亿美元扩大生产规模。目前安利在中国的投资已超过2亿5千万美元，在119个城市设有140个店铺，拥有4000多名员工和18万销售代表；雅芳则计划每年新开500家店，预计今年年底前在中国开设的店铺能超过6000家。

    　　除了保健品以外，美容护理品和日用品也成为众多投资者关注的对象。由于直销的方式能够精简产品从生产商到消费者之间的层层中间环节，节约诸如代销、运输甚至包装等成本，这势必导致产品价格的降低，使其在同类产品中更具有竞争力。因此有人预言，随着直销法的出台和直销市场的开放，我国的美容业等行业都将会出现一片繁荣景象。

    3:13 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 新闻资讯